Pengaruh kinerja galangan terhadap delivery time pembangunan kri di pt pal indonesia (persero)
DOI:
https://doi.org/10.30872/jkin.v17i1.6271Keywords:
Bumn, galangan kapal, kinerja, delivery time, pembangunan kapalAbstract
PT PAL Indonesia (Persero) merupakan BUMN yang ditunjuk menjadi Lead Integrator dalam melaksanakan pengadaan alat utama sistem senjata (Alutsista) KRI bagi TNI Angkatan Laut. Artinya galangan ini dipercaya menjadi pemandu utama untuk menghasilkan alat utama sistem senjata dan/atau mengintegrasikan semua komponen utama, komponen dan bahan baku menjadi alat utama. Saat ini PT PAL menjadi galangan kapal yang paling banyak bekerjasama dengan TNI Angkatan Laut dalam melaksanakan pembangunan KRI dalam berbagai jenis. Dengan fasilitas, kemampuan dan kinerja yang ada PT PAL menampilkan performa penyerahan pekerjaan pembangunan kapal (delivery time) dengan tingkat ketepatan waktu mencapai 80%. Penelitian ini menganalisis pengaruh kinerja PT PAL terhadap performa pencapaian penyerahan pekerjaan pembangunan KRI bagi TNI Angkatan Laut. Hasil penelitian kuantitatif dengan regresi korelasi berganda menunjukkan bahwa kinerja PT PAL Indonesia (Persero) mampu memenuhi delivery time yang ditargetkan dan variabel kinerja dalam aspek keuangan, operasional dan SDM mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap variabel delivery time. Hal tersebut dibuktikan dengan nilai koefisien determinasi sebesar 87,4% yang konsisten dengan data awal mengenai tingkat ketepatan waktu penyelesaian pekerjaan. Hasil yang diperoleh juga menunjukkan bahwa aspek SDM lebih dominan daripada kinerja dalam aspek keuangan dan operasional.
References
Husen, A. (2008). Manajemen Proyek, Perencanaan, Penjadwalan dan Pengendalian Proyek. Yogyakarta: Andi.
Kerzner. (1995). Project Management: A systems approach to planning, schedulling and controlling. (Vol. 5). New York: Van Nostrand.
Sugiyono. (2012). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Yusgiantoro, P. (2014). Ekonomi Pertahanan. Jakarta: Kompas Gramedia.
Karim, S. (2014). Membangun Kemandirian Industri Pertahanan. Jakarta: KPG.
Eyres, D. (2007). Ship Construction. (6, Ed.) Oxford: Elsevier.
Wibowo. (2016). Manajemen Kinerja (5 ed.). Jakarta: Raja Grafindo Persada.
Pramuwati, E. (2018). PT PAL Indonesia (Persero) and Subsidiary: Consolidated Financial Statements 2016 and 2017. Surabaya : Amir Abadi Jusuf & Rekan Public Accountants.
Santosa, P. I. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Andi.
Mulyawan, S. (2015). Manajemen Keuangan. Bandung: Pustaka Setia.
Murdayanti, Y. (2017). Anggaran Perusahaan. Bogor: In Media.
Nugraha, P. (2016). Studi Kelayakan PT PAL Indonesi (Persero) Dalam Pembangunan Kapal Perusak Kawal Rudal Guna Mendukung Ketahanan Alutsista TNI AL. Jurnal Ketahanan Nasional, 22, 255-266.
Kadir. (2015). Statistika Terapan. Jakarta: Raja Grafindo Persada
Chang, R. (2011). Measuring Organizational Performance. Jakarta: PPM.
P.Mallery, G. a. (2003). SPSS for Windows Stepp by Step: A Simple Guide and Reference. Boston: Allyn & Bacon.
Pires.F, Lamb.T. (2009). Shipbuilding Performance Benchmarking. International Journal of Business Performance Management, Vol.11, No.3.
Hayes, A. (2013). Introduction to Meditation, Moderation, and Conditional Process Analysis: A Regression-Based Approach. New York: Guilford.
Undang-Undang Nomor 16 Tahun 2012 tentang Industri Pertahanan
Surat Keputusan KKIP nomor KEP/12/KKIP/XII/2013 tanggal 17 Desember 2013.
Baranahan, Kemhan (2018). Capability Assessment PT PAL Indonesia (Persero), tidak dipublikasikan
Disadal (2018). Laporan Pelaksanaan Assessment Galangan Potensial 2018. tidak dipublikasikan
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.