Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja Perawat sebagai Variabel Intervening

Authors

  • Riskia Adisty Putri MB Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau
  • Raden Lestari Garnasih Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau
  • Prima Andreas Siregar Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau https://orcid.org/0000-0002-7403-5623

DOI:

https://doi.org/10.30872/jkin.v21i2.14032

Keywords:

Kompensasi, Motivasi kerja, Kinerja, Kepuasan kerja

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui hubungan antara faktor-faktor yang berhubungan dengan remunerasi dan motivasi kerja terhadap kinerja perawat di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, dengan variabel kepuasan kerja perawat sebagai variabel intervening. Penelitian ini mengumpulkan data primer dan sekunder untuk dianalisis. Perawat Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru diberikan kuesioner sebagai bagian dari metode pengumpulan data. Penelitian ini menggunakan jumlah sampel sebanyak 38 responden dengan menggunakan teknik sampling jenuh. Alat analisis data SmartPLS 3.2.9 digunakan dalam penelitian ini. Hasil penelitian menunjukkan bahwa 1) Gaji tidak memiliki dampak yang terlihat pada kepuasan kerja perawat Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru. 2) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, kepuasan kerja perawat dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi kerja mereka. 3) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, kinerja perawat sangat dipengaruhi oleh gaji mereka. 4) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, kinerja perawat dipengaruhi secara signifikan oleh motivasi kerja. 5) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, kinerja perawat sangat dipengaruhi oleh kepuasan kerja. 6) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, kompensasi tidak memiliki dampak yang terlihat pada kepuasan kerja atau kinerja perawat. 7) Di Rumah Sakit Bhayangkara Pekanbaru, motivasi kerja memiliki dampak yang besar terhadap kinerja perawat melalui kepuasan kerja.

Author Biographies

Riskia Adisty Putri MB, Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau

Student

Management Department

Faculty of Economics and Business
University of Riau

Raden Lestari Garnasih, Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau

Lecturer

Management Department

Faculty of Economics and Business
University of Riau

Prima Andreas Siregar, Management Department Faculty of Economics and Business University of Riau

Lecturer

Management Department

Faculty of Economics and Business
University of Riau

References

Alfiansyah, M. (2021). Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Rumah Sakit Umum Jampangkulon. Jurnal Ilmiah Magister Manajemen, 4(1), 145–155.

Astuti, R., & Lesmana, O. P. A. (2018). Pengaruh Motivasi dan Beban Kerja terhadap Kinerja Perawat pada Rumah Sakit Umum Mitra Medika Medan. Jurnal Ilman: Jurnal Ilmu Manajemen. 6(2)(2), 42–50.

Asmawi, M., & Abdullah, T. (2017). The effect of compensation, empowerment, and job satisfaction on employee loyalty. International Journal of Scientific Research and Management, 5(12), 7590–7599. https://doi.org/10.18535/ijsrm/v5i12.03

Davis, K., & Newstrom, J. W. (2017). Perilaku dalam organisasi (Ed. 7). Jakarta: Erlangga.

Gillies, D. A. (1994). Nursing management: A systems approach (3rd ed.). Philadelphia: Saunders.

Hasibuan, M. S. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Melayu.

Henseler, J., Ringle, C. M., & Sarstedt, M. (2015). A new criterion for assessing discriminant validity in variance-based structural equation modeling. Journal of the Academy of Marketing Science, 43(1), 115–135. https://doi.org/10.1007/s11747-014-0403-8

Hidayat, A. (2021). Pengaruh Motivasi, Komunikasi Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Samudera Indonesia Tbk. E-Jurnal Ilmu Manajemen (JIMMU), 6(1), 253981.

Horhoruw, A. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Perawat di Instalasi Rawat Inap Rumah Sakit Umum Daerah Dr. M. Haulussy Ambon. Global Health Science, 2(2), 325–331. Retrieved from http://jurnal.csdforum.com/index.php/GHS/article/view/160

Jufrizen. (2016). Efek mediasi kepuasan kerja pada pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan. Jurnal Manajemen, Bisnis Dan Organisasi (JUMBO), 2(e-ISSN 2502-4175), 15.

Nurcahyani, N. M., & Adnyani, I. G. A. D. (2016). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap kinerja karyawan dengan kepuasan kerja sebagai variabel intervening. E-Jurnal Manajemen Unud, 5(1), 500–532.

Palendeng, F. O., & Bernarto, I. (2021). Pengaruh insentif finansial, insentif nonfinansial, dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja perawat di Rumah Sakit Gunung Maria Tomohon. JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi)., 8(3), 652–667. https://doi.org/10.35794/jmbi.v8i3.35796

Salawangi, G. E., Kolibu, F. K., & Wowor, R. (2018). Hubungan motivasi kerja dengan kinerja perawat di instalasi rawat inap rsud liun kendage tahuna kabupaten sangihe. KESMAS: Jurnal Kesehatan Masyarakat Universitas Sam Ratulangi, 7(5).

Sudaryo, Y., Aribowo, A., & Sofiati, N. A. (2018). Manajemen sumber daya manusia: Kompensasi tidak langsung dan lingkungan kerja fisik. Yogyakarta: Penerbit ANDI.

Sukidi, S., & Wajdi, F. (2017). Pengaruh Motivasi, Kompensasi, Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening. Jurnal Manajemen Dayasaing, 18(2), 79–91. https://doi.org/10.23917/dayasaing.v18i2.4505

Sumual, T. E. M. (2017). Manajemen sumber daya manusia (L. Lia, Ed.). Surabaya: CV R.A.De Rozarie.

Sutrisno, E. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana Panamedia Group.

Talashina, H. E., & Ngatno, N. (2020). Pengaruh Kompensasi Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi: Perawat Rs Telogorejo Semarang). Jurnal Ilmu Administrasi Bisnis, 9(1), 275–287. https://doi.org/10.14710/jiab.2020.26359

Utama, I. N., Riadi, S. S., & Purwadi, P. (2020). Pengaruh kompensasi dan motivasi terhadap lingkungan kerja serta kinerja karyawan PDAN Tirta Kencana Kota samarinda. Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM), 5(4). https://doi.org/10.29264/jimm.v5i4.8125

Wibowo, W. (2022). Manajemen sumber daya manusia: Menghadapi tumbuhnya generasi milennial di era revolusi industri 4.0 dan society 5.0 (1st ed.). Jakarta: Raja Grafindo Persada.

Widianto, A., & Aryanto. (2018). Kajian Perilaku Pengguna (User) Terhadap Penggunaan Sistem Informasi Industri Kecil Menengah (SI-IKM) Kota 68 Tegal. Jurnal Riset Bisnis Dan Investasi, 4(1), 1. https://doi.org/10.35697/jrbi.v4i1.988

Zakib, M., Malik, I., & Parawu, H. E. (2021). Pengaruh Kompensasi Terhadap Kinerja Perawat Honorer di Rumah Sakit Umum Majene. Kajian Ilmiah Mahasiswa Administrasi Publik, 2(April), 681–693.

Published

2024-05-25

How to Cite

Putri MB, R. A., Garnasih, R. L., & Siregar, P. A. (2024). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Perawat dengan Kepuasan Kerja Perawat sebagai Variabel Intervening. Kinerja : Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 21(2). https://doi.org/10.30872/jkin.v21i2.14032

Issue

Vol. 21 No. 2 (2024): Mei

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.