Pengaruh pelatihan dan kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja petugas barisan pemadam kebakaran

Authors

  • Maulina Maulina Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia Banjarmasin
  • Rizky Nastiti STIE Indonesia Banjarmasin

DOI:

https://doi.org/10.30872/jkin.v19i4.11738

Keywords:

Pelatihan, kesehatan dan keselamatan kerja, kinerja, barisan pemadam kebakaran

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh pelatihan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja terhadap kinerja petugas Barisan Pemadam Kebakaran di Kota Banjarmasin. Penelitian ini adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai intrumen penelitian. Lebih lanjut lagi, dengan menggunakan purposive sampling method sebanyak 126 anggota dijadikan sampel penelitian. Data yang telah didapatkan kemudian dianalisis menggunakan regresi linier berganda. Berdasarkan hasil analisis didapatkan bahwa pelatihan dan Kesehatan dan Keselamatan Kerja mempunyai pengaruh secara signifikan dan positif terhadap kinerja petugas. Selain itu, pengurus Barisan Pemadam Kebakaran Kota Banjarmasin diharapkan dapat terus meningkatkan pemenuhan kebutuhan para anggota dalam meningkatkan kinerja melalui pelatihan dan kelengkapan peralatan keamanan kerja.

References

Bangun, W. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Erlangga.

Britnell, K. W., Coady, P. D., & McDougle, L. M. (2006). Comparison of Occupational Health and Safety Management Systems. The Synergist, 17(7), 38. https://doi.org/10.3320/1.2759320

Dahmiri, & Sakta, K. (2014). Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pendidikan Kabupaten Sarolangun. Manajeman Keuangan, 3(1), 374–380.

Dressler, G. (2011). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT. Macanan Jaya Cemerlang.

Habibi, T. A., Harahap, J. M., & Ayla, S. (2021). Pengaruh Pelatihan dan Fasilitas Terhadap Kinerja Pasukan Pemadam Kebakaran Labuhanbatu Selatan. Kapital: Jurnal Ilmu Manajemen, 3(2).

Harahap, D. M., Matondang, S., & Pardede, E. (2019). The Effect Of Training And Work Motivation On Employee Performance At The Medan City Fire Prevention Service. Jurnal Prointegrità |, 3(3), 440–454.

Kambey, F. L., & Suharnomo. (2013). Pengaruh Pembinaan, Pelatihan dan Pengembangan, Pemberdayaan dan Partisipasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada PT. Njonja Meneer Semarang). Studi Manajemen & Organisasi, 10(2), 142–151. http://ejournal-s1.undip.ac.id/index.php/smo

Ma’ruf, & Chair, U. (2020). Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada pt. nirha jaya tehnik makassar. Jurnal Brand, 2(1), 99–108. https://ejournals.umma.ac.id/index.php/brand

Mondy, R. W., & Martocchio, J. J. (2015). Human Resource Management. Pearson Education.

Nurani, W. T. (2016). Pengaruh Pelatihan, Keselamatan dan Kesejahteraan Kerja (K3) terhadap Kinerja Petugas Pemadam Kebakaran (Studi Kasus pada Suku Dinas Penanggulangan Kebakaran dan Penyelamatan Kota Administrasi Jakarta Selatan). UIN Syarif Hidayatullah Jakarta.

Pangabean, M. S. (2015). Manajemen sumber daya manusia. Tanggerang Selatan: Universitas Terbuka.

Sedarmayanti. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manajemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung: Refika Aditama.

Widodo, S. E. (2015). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.

Downloads

Published

2022-11-01

How to Cite

Maulina, M., & Nastiti, R. (2022). Pengaruh pelatihan dan kesehatan dan keselamatan kerja terhadap kinerja petugas barisan pemadam kebakaran. Kinerja : Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 19(4), 678–685. https://doi.org/10.30872/jkin.v19i4.11738

Issue

Vol. 19 No. 4 (2022): November

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.

 

Most read articles by the same author(s)