Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi

Authors

  • Siti Rahmawati Arifin IAIN Madura
  • Rudy Haryanto IAIN Madura

DOI:

https://doi.org/10.30872/jkin.v18i3.10070

Keywords:

Manajemen sumber daya manusia (msdm), usaha mikro kecil dan menengah (umkm), pdb

Abstract

Peningkatan dalam pendapatan perkapita ialah tujuan pembangunan ekonomi Nasional, keberhasilan dalam pembangunan nasional karena adanya indikator pertumbuhan ekonomi. Usaha Mikro, Kecil dan Menengah (UMKM) untuk lapangan pekerjaan serta mendorong pertumbuhan ekonomi karena menyerap banyak tenaga kerja sehingga UMKM bisa mengurangi tingkat pengangguran. Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan manajemen tentang tenaga kerja atau karyawan baik di organisasi maupun di perusahaan. Tenaga kerja memang di butuhkan oleh perusahaan  sehingga dalam medapatkan tenaga kerja memerlukan rekrutment, seleksi, penilaian dan kompensasi. Metode penelitian kualitatif deskriptif dan menggunakan data sakunder dari website BPS. Apabila rekrutmen di kaitkan dengan pengguna internet maka pelaku usaha untuk mendapatkan tenaga kerja bisa melalui internet dengan akun sosial media dan pasang iklan untuk menarik pencari kerja. Seleksi dalam mencari tenaga kerja UMKM harus mempunyai pertimbangan. Semua pelaku UMKM harus menyadari akan pentingnya investasi Sumber Daya Manusia sehingga usaha yang di jalankan bisa tetap eksis meskipun perubahan lingkungan terjadi. Pentingnya pelaku UMKM harus mengikuti pelatihan pengembangan pengetahuan supaya bisa bersaing dengan usaha lainnya. Pemanfaatan internet sangat penting dalam menjalankan suatu UMKM. Peran MSDM sangat berpengaruh terhadap UMKM sehingga bisa menyumbangkan kepada PDB dan menjadikan penguatan dalam ekonomi nasional.

References

Atmaja, Hanung Eka, and Shinta Ratnawati. “PENTINGNYA MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA UNTUK MENINGKATKAN USAHA KECIL MENENGAH.†Jurnal REKOMEN (Riset Ekonomi Manajemen) 2, no. 1 (October 9, 2018): 21–34. https://doi.org/10.31002/rn.v2i1.818.

Naf’an. Ekonomi Makro; Tinjauan Ekonomi Syariah. Yogyakarta: Graha Ilmu, 2014.

Priyono, and Marnis. Manajemen Sumber Daya Manusia. Sidoarjo: Zifatama Publisher, 2008.

Putong, Iskandar. Economics Pengantar Mikro dan Makro. Jakarta: Mitra Wacana media, 2013.

Sawitri, Dyah. “MANAJEMEN STRATEGI UNTUK PENGUATAN EKONOMI NASIONAL.†Prosiding Seminar Nasional Manajemen Teknologi XVII, 2013, 9.

Setiani, Baiq. “KAJIAN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM PROSES REKRUTMEN TENAGA KERJA DI PERUSAHAAN.†Jurnal Ilmiah WIDYA 1 (2013): 7.

Soewadji, Jusuf. Pengantar Metodologi Penelitian. Jakarta: Mitra Wacana media, 2012.

Sugiyono. Metode Penelitian Bisnis. Bandung: Alfabeta, 2012.

Sumantri, Bambang Agus, and Erwin Putera Permana. Manajemen Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Dan Menengah (UMKM) Perkembangan, Teori Dan Praktek. Kediri: Fakultas Ekonomi Universitas Nusantara PGRI Kediri, 2017.

Wulansari, Nury Ariani, Desti Ranihusna, and Ida Maftukhah. “STRATEGI PERENCANAAN SDM UNTUK PENINGKATAN DAYA SAING UMKM BATIK SEMARANG.†PROSIDING SEMINAR NASIONAL MULTI DISIPLIN ILMU & CALL FOR PAPERS UNISBANK (SENDI_U), n.d., 9.

Downloads

Published

2021-09-29

How to Cite

Arifin, S. R., & Haryanto, R. (2021). Peran manajemen sumber daya manusia (msdm) melalui usaha mikro kecil dan menengah (umkm) untuk penguatan ekonomi. Kinerja : Jurnal Ekonomi Dan Manajemen, 18(3), 425–430. https://doi.org/10.30872/jkin.v18i3.10070

Issue

Vol. 18 No. 3 (2021): Agustus

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

  • The journal allow the authors to hold the copyright without restrictions and allow the authors to retain publishing rights without restrictions. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
  • Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
  • Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-ShareAlike 4.0 International License.