Analisis manufacturing cycle effectiveness (MCE) dalam mengurangi non value added activities pada home industri
DOI:
https://doi.org/10.29264/jimm.v7i1.7270Keywords:
Manufacturing cycle effectiveness, value added activitiesAbstract
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui non value added activities dalam aktivitas produksi keripik tempe seno. Penelitian ini dilakukan dengan mengamati secara langsung untuk mendapatkan data kuantitiatif dan kualitatif. Analisis dilakukan dengan menggunakan metode manufacturing cycle effectiveness (MCE) untuk melihat rasio MCE sehingga dapat diketahui apakah terdapat aktivitas yang tidak bernilai tambah didalam aktivitas produksi.
References
Annas. 2017. Interaksi Pengambilan Keputusan dan Evaluasi Kebijakan. Celebes Media Perkasa
Harsanto. 2013. Dasar Ilmu Manajemen Operasi. Unpad Press: Sumedang
Herjanto. 2007. Manajemen Operasi. Edisi Ketiga. Jakarta: Grasindo.
Martono. 2019. Analisis Produktifitas dan Efisiensi. Jakarta: Salemba Empat.
Putri, dkk. 2016. Analisis Manufacturing Cycle Effectiveness (MCE) Dalam Mengurangi Non Value Added Activities. Jurnal Manajemen. Vol. 8. (2).
Tricahyadinata, I. (2013). Kapabilitas Inovasi Usaha Kecil dan Menengah di Indonesia. Akuntabel, 10(1).
Umar. 2005. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Gramedia Pustaka Utama : Jakarta.
Verdiyanti dan El-Maghviroh. 2013. The analysis of manufacturing cycle effectiveness (MCE) in reducing non added-value activities (Empirical study at PT. Bhirawa Steel Surabaya). The Indonesian Accounting Review, Vol. 3, No. 2, Juli.
Wardani, dkk. 2016. Analisis Manufacturing Cycle Effectiveness (MCE) Dalam Mengurangi Non-Value-Added Activities Pada PG Kanigoro Madiun. Jurnal Akuntansi dan Pendidikan. Vol. 5. No. 1. April.
