PENGARUH PROMOSI JABATAN, KOMPETENSI KARYAWAN DAN PENGEMBANGAN KARIR TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. GEOSERVICES, LTD CABANG SAMARINDA

Khusnul Sugiarto, Irsan Tricahyadinata, Siti Maria

Abstract


Khusnul Sugiarto, 2018, Pengaruh Promosi Jabatan, Kompetensi Karyawan, dan
Pengembangan Karir terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Geoservices, Ltd Cabang
Samarinda, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mulawarman dibawah bimbingan Dr.
Irsan Tricahyadinata, SE, M.Si dan Dr. Siti Maria, SE.,M.Si. Penelitian ini bertujuan untuk
menganalisis pengaruh promosi jabatan, kompetensi karyawan dan pengembangan karir
terhadap kinerja karyawan. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini berjumlah 89
karyawan yaitu seluruh karyawan PT. Geoservices, Ltd Cabang Samarinda. Analisis data
yang digunakan adalah Partial Least Square dengan bantuan software SmartPLS 3.0. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa Promosi Jabatan berpengaruh positif dan signifikan
terhdap Kinerja Karyawan. Hal ini menunjukkan bahwa semakin baik sistem promosi
jabatan bagi karyawan yang dilakukan oleh perusahaan maka semakin meningkat pula
kinerja yang dihasilkan karyawan. Kompetensi Karyawan berpengaruh positif dan signifikan
terhadap Kinerja Karyawan. Hal ini membuktikan bahwa semakin baik kompetensi
karyawan yang dimiliki oleh karyawan maka akan semakin tinggi pula kinerja yang
diberikan terhadap perusahaan. Mengacu pada indikator tertinggi dan terendah, PT.
Geoservices, (Ltd) Cabang Samarinda merasa bahwa sikap yang ditunjukkan oleh
karyawan dalam bekerja sudah sangat bagus, dan hal ini tentu akan berdampak bagus
pula pada kinerja karyawan dalam menghadapi client atau pelanggan. Pengembangan
Karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, semakin baik proses
Pengembangan Karir di perusahaan maka akan berdampak pula pada semakin tingginya
kinerja karyawan.

Keywords


Promosi Jabatan, Kompetensi Karyawan, Pengembangan Karir, dan Kinerja Karyawan

References


DAFTAR PUSTAKA

Abdillah, W. dan Jogiyanto, H. M. 2009. “Konsep dan Aplikasi PLS (Partial Least Square)

Untuk Penelitian Empiris”. Badan Penerbit Fakultas Ekonomi dan Bisnis UGM.

Yogyakarta.

Allen. Natalie J and John P. Meyer. 1990. “The Measurement and antecedent of Affective,

Continuance and Normative Commitment to the Organization”, Journal of

Occupational Psychology. No.63. p.1-8.

Armstrong, Michael. 2009. “Armstrong’s Handbook of Human Resource Management

Practice 11th Editon”. Kogan Page. United Kingdom.

Aryani, Yunita, et al. Analisis Pengaruh Sistem promosi Jabatan Terhadap

Kinerja Karyawan pada Divisi Human Resources and General Affairs PT Indocement

Tunggal Prakarsa, Tbk citeureup, Jurnal Manajemendan Organisasi, Volume 1

nomor 3 Desember 2010.

Dharma, Agus. 2004. “Manajemen Supervisi”, Edisi Revisi. PT Raja Grafindo Persada.

Jakarta.

Ferdinand, Augusty. 2014. “Metode Penelitian Manajemen: Pedoman Penelitian Untuk

Penulisan Skripsi, Tesis, dan Disertasi Ilmu Manajemen”, Edisi Kelima. Badan

Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Ghozali, Imam. 2011. “Structural Equation Modeling Metode Alternatif Dengan Partial

Least Square (PLS)” Edisi 3. Bada Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang.

Mangkunegara, Anwar Perabu. Evaluasi Kinerja Sumber Daya Manusia, Bandung: Revika

Aditama, 2005.

Hasibuan, Malayu S.P. 2006. “Manajemen Sumber Daya Manusia”, Edisi Revisi. PT Bumi

Aksara. Jakarta.

Emmyah, 2009. “Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Pada Politeknik Negeri

Ujung Pandang. Skripsi.

Luthans, F. 2005. “Organizational Behavior”. McGraw-hill. New York.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2015. “Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan”. PT

Remaja Rosdakarya. Bandung.




DOI: https://doi.org/10.29264/jimm.v4i4.4759

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM)


Crossref logo 

Editorial Address

Jurnal Ilmu Manajemen Mulawarman (JIMM)
Faculty of Economics and Business, Mulawarman University
Jl. Tanah Grogot No.1 Samarinda Kalimantan Timur 75119
Email: jimm.feb@gmail.com