Pengaruh kompensasi dan person job fit terhadap turnover intention pada pt. cahaya boga kalimantan
DOI:
https://doi.org/10.29264/jimm.v4i1.3445Keywords:
kompensasi, person job fit, turnover intentionAbstract
Cahyo Wibowo, 2018. Pengaruh Kompensasi dan Person Job Fit terhadap Turnover Intention Karyawan PT. Cahaya Boga Kalimantan. Dibawah bimbingan Prof. Dr. Sukisno Slamet Riadi dan Dr. Siti Maria. SE. M.Si.
Penelitian ini bertujuan untuk menguji pengaruh dari kompensasi dan person job fit terhadap turnover intention karyawan PT. Cahaya Boga Kalimantan. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah Kompensasi dan person job fit. Variabel terikat dalam penelitian ini adalah turnover intention. Penelitian ini dilakukan kepada karyawan PT. Cahaya Boga Kalimantan yang terdiri dari 84 responden penelitian.
Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan metode pengumpulan data menggunakan kuesioner penelitian. Analisis data menggunakan regresi liner berganda dengan menggunakan Software SPSS sebagai alat penelitian. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa kompensasi dan person job fit berpengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention karyawan PT. Cahaya Boga Kalimantan.
References
Cable DM, DeRue DS. 2002. The convergent and discriminant validity of subjective fit perceptions. J. Appl. Psychol, Vol.87 No.5: 875-884
Chen, X. N, and Francesco, A. M. (2000). Employee demography, organizational commitement and turnover intention. Human Relatonship, 35(6), Hal 869-870.
Ghozali, Imam. 2012. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS. Yogyakarta: Universitas Diponegoro
Hasibuan, Malayu, S.P. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara.
June, Sethela and Rosli Mahmood. 2011. The Relationship Between Person-Job Fit and Job Performance: A Study Among The Employee Of The Service Sector Smes in Malaysia. International Journal of Business, Humanities and Technology, Vol1 No.2.
Mathis, Robert L. and Jhon H. Jackson, 2006, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi 10, Penerbit Salemba Empat, Jakarta.
Mobley, W. H 2011, Pergantian Karyawan: Sebab-Akibat dan Pengendaliannya, Cet.1: PT. Gramedia: PPM dan Bisnis 2030.
Ologunde, A.O.; Asaolu, T.O.; Elumilade, David Oladapo. 2003. Labor Turnover Among University Teacher in Southwestern Nigeria-issue, Solution and Lesson.
Ridlo, Ilham Akhsanu 2012, Turn Over Karyawan: Kajian Literatur, Serial Paper Manajemen. Publict Health Movement - Indonesia.
Robbins, Stephen P dan Timothy A Judge. 2009. Perilaku Organisasi. Jakarta: Salemba Empat.
Sekiguchi, Tomoki.(2004). “Person-Organization Fit and Person Job-Fit In Employee Selection: A Review Of The Literature”. Osaka Keidai Ronshu, 54 (6): 179-196
Setiaji, Bambang. 2008. Cara Mudah Analisa Kuantitatif. Penerbit : Al Es’af University Press.
Simamora, Henry. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia. STIE YKPN, Yogyakarta.
Sugiyono. 2013. Metode Penelitian Bisnis: Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif dan R and D, Cetakan ke-17. Alfabeta. Bandung.
Sunyoto, Danang 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia. Cet. Kedua, Center of Academia Publishing Service, Yogyakarta.
Widjaja, et al. 2008. Analisis Persepsi Employee Empowerment Terhadap Employee Turnover Intention di hotel X, Kupang, Nusa Tenggara. Jurnal Manajemen Perhotelan. 4(2). Hal 73-75.
Yudaruddin, Rizky. 2014. Statistik Ekonomi. Edisi 1. Interpena. Yogyakarta.
Portalhr.com/people-management/employee-relations/membedah-pandangan-karyawan-indonesia. Diakases pada tanggal 16 Agustus 2017
