Pengaruh budaya kerja, disiplin dan motivasi terhadap produktivitas kerja pegawai

Authors

  • Hasbullah Hasbullah Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Mamuju.
  • Ramli S Ramli S Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Muhammadiyah Mamuju.

DOI:

https://doi.org/10.30872/jinv.v17i4.10232

Keywords:

Budaya kerja, disiplin, motivasi, produktivitas kerja

Abstract

Pegawai merupakan faktor sentral yang menggerakkan dinamika organisasi. Sarana dan prasarana yang dimiliki organisasi dinamis, apabila dikelola secara baik oleh pegawai yang memiliki kualitas kerja yang tinggi. Secara konkrit individu pegawai yang berprestasi membawa keuntungan dan kemajuan organisasi. budaya kerja dan disiplin pegawai, motivasi menjadi perhatian dalam memberikan dorongan pegawai untuk melakukan aktifitas-aktifitas organisasi. Motivasi seringkali diartikan sebagai factor pendorong dalam membentuk perilaku pegawai, motivasi dapat memacu pegawai untuk bekerja keras sehingga dapat meningkatkan produktivitas kerja pegawai dan akan berkontribusi secara langsung pada peningkatan kinerja pegawai.  Budaya kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai dengan nilai signifikan 0,012 < 0,05  dan nilai thitung > nilai ttabel yaitu 2,612 > 1.67469. Disiplin berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai dengan nilai signifikan 0,029 < 0,05 dan nilai thitung > nilai ttabel yaitu 2,239 > 1.67469. Motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai dengan nilai signifikan 0,000 < 0,05 dan nilai thitung > nilai ttabel yaitu 5,232 > 1.67469. Variabel motivasi yang paling dominan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pegawai pada kantor Dinas Tanaman Pangan Hortikultura dan Peternakan Provinsi Sulawesi Barat, dengan nilai koefesien beta paling tinggi yaitu 0,591 dan nilai signifikan paling kecil yaitu 0,000

References

Mangkunegara A.A. Prabu, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung

Robbin, Stephen P. & A. Judge, Timothy 2011. Organizational behavior. Fourteenth Edition. Pearson education. New Jersey 07458. 77-89

Nawawi Ismail, 2013. Budaya Organisasi Kepemimpinan Dan Kinerja. Jakarta: PT. Fajar Iterpratama Mandiri

Sastrohadiwiryo, 2013. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia, edisi. 2, BumiAksara, Jakarta

Martoyo, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. BPFE. Yogyakarta

Agustin, 2014. Hubungan Antara Produktivitas Kerja Terhadap Pengembangan Karir Pada Karyawan PT Bank Mandiri Tarakan. eJournal Psikologi, 02(01), 24 -40

Sugiyono, 2013. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta. CV

Ghozali Imam, 2012. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBM SPSS 20. Penerbit Universitas Diponegoro. Semarang

Anwar, 2014. Manajemen Sumber Daya Manusia, Cetakan Pertama, Yogyakarta : Gajah Mada University Press

Bambang, 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta : Penerbit Bumi Aksara

Bernadin, 2015. Manajemen Sumber Daya Mausia,Yogyakarta : Penerbit BPFE,

Ghozali, 2012. Metode Penelitian Kuantitatif Analisis Isi dan Analisis Data

Published

2021-11-17

Issue

Section

Articles