Kinerja dipengaruhi komitmen dan dampaknya terhadap promosi karyawan

Authors

  • Siti Maria Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mulawarman
  • Dirga Lestari AS Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Mulawarman, Samarinda.

DOI:

https://doi.org/10.30872/jfor.v22i1.6592

Keywords:

Kinerja, komitmen, promosi karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh komitmen terhadap kinerja karyawan dan kesempatan promosi karyawan; mengetahui pengaruh kinerja terhadap kesempatan promosi karyawan. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis jalur (path analysis). Pengujian hipotesis pada analisis PLS dilakukan dengan uji t (t-test) pada masing-masing jalur pengaruh langsung secara parsial. Uji ini menunjukkan seberapa jauh pengaruh variabel independen secara parsial terhadap variabel dipenden. Pengujian secara parsial digunakan untuk menguji apakah setiap koefisien regresi variabel bebas mempunyai pengaruh atau tidak terhadap variabel terikat. Tingkat kepercayaan yang digunakan adalah 95%, sehingga tingkat presisi atau batas ketidak-akuratan sebesar 5% atau 0,05 dan menghasilkan nilai t tabel sebesar 1,96.

References

Dessler, Gary. 2009. Manajemen Sumberdaya Manusia. Indeks. Jakarta.

Guritno, Bambang dan Waridin. 2005. Pengaruh Persepsi Karyawan Mengenai Perilaku Kepemimpinan, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Terhadap Kinerja. JRBI. Vol 1. No 1. Hal: 63-74.

Handoko, T. Hani. 2001. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: BPFE.

Hasibuan, Malayu. S.P. 2007. Manajemen Sumberdaya Manusia Cetakan Ke-9. PT. Bumi Aksara. Jakarta.

Hassan, Roshidi. 2014. Factor Influencing Turnover Intention Among Technical Employees In Information Technology Organization : A Case Of XYZ (M) SDN.BHD. International Journal Of Arts And Commerce 2014, Vol.3, No.9, p.120-137

Holtom, B. C., Mitchell, T. R., Lee, T. W., & Eberly, M. B. (2008). 5 Turnover and Retention Research: A Glance at the Past, a Closer Review of the Present, and a Venture into the Future. The Academy of Management Annals, 2(1), 231-274.

Khaerul. Umam. 2010. Perilaku Organisasi. Bandung: Pustaka Setia

Kim, Soon Hee. 2012. The Impact Of Human Resources Management On State Government IT Employee Turnover Intentions. Journal Of Public Personnel Management Vol 41, No.2, Summer 201.

Luthans, F, 2006, Perilaku Organisasi, Edisi 10, Penerbit Andi, Yogyakarta.

McNeese-Smith, D., 1996, “Increasing Employee Productivity, Job Satisfaction, and Organizational Commitmentâ€, Hospital & Health Services Administration, Summer, 41, 2; abi/inform Global, pg. 160

Mangkunegara, Prabu Anwar. A.A. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Cetakan Kesembilan. Bandung: PT. Remaja Rosdakarya.

Mangkuprawira, Tb Sjafri.2004. Manajamen Sumber Daya Manusia Strategik. Jakarta: Ghalia Indonesia

Mathis, L. Robert dan Jackson, John H. 2009. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jilid 1. Jakarta: Salemba Empat.

Mowday, R.T et.al. 1983. The measurement of organizational commitment. Journal of vocational behavior,14, p.224-227.

Okpara, J.O., 2004, “Job Satisfaction and Organizational Commitment: Are there

Differences between American and Nigerian Managers Employed in the US MNCs in Nigeria?â€.

Qureshi, et al. Relationship Between Job Stress, Workload, Environment and Employees Turnover Intentions: What We Know, What Should We Know. COMSATS Institute of Information Technology, Abbottabad, Pakistan. World Applied Sciences Journal 23 (6): 764-770, 2013.

Robbins, Stephen P. 2007. Budaya Organisasi, Jakarta: Salemba Empat.

Rivai, V. 2004. Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Jakarta: PT. Raja Grafindo Persada

Seguro, W. 2010. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Promosi Pegawai Terhadap Motivasi Kerja di PT. Telekomunikasi Indonesia (PERSERO) Kandatel Bandung. Journal Ekonomi Bisnis, 15.

Stolovich, H.D and Keeps, E.J. 1992. Handbook of Human Performance Technology A. Comprehensive Guide of Analysis and Solving Performance Problems in Organizations. Journey Bass Publisher, San Fransisco.

Tuwei, J. G. et.al. 2013. Promotion Opportunity On Employee Career Change Decision: The Case Of A Selected Learning Institution In Kenya. International Journal Of Bussiness And Management, Vol-8, No.18, p.53-62

Published

2020-03-02

Issue

Section

Articles