Pengendalian Kualitas Produk Percetakan Toedjoe Sinar Group dengan Metode Six Sigma

Authors

  • Tasya Tiara Difa Universitas Mulawarman, Samarinda, Indonesia.
  • M. Zaini Universitas Mulawarman, Samarinda, Indonesia.

DOI:

https://doi.org/10.30872/jfor.v26i3.15666

Keywords:

Pengendalian Kualitas Produksi, Sig Sixma, Define, Measur, Analyze, Improve, Control

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk menganalisis pengendalian kualitas produk menggunakan metode six sigma pada percetakan Toedjoe Sinar Group di Samarinda dengan siklus DMAIC (define, measure, analyze, improve, dan control) pada proses produksi bahan Backlit Cina Glossy. Hasil analisis menunjukkan bahwa percetakan Toedjoe Sinar Group mengalami cacat produksi rata-rata sebesar 8,25 dari keseluruhan total produksi. Dengan rata-rata nilai sigma sebesar 2,89, percetakan Toedjoe Sinar Group menanggung biaya atas produksi yang cacat rata-rata sebesar 25-40% dari total pendapatan penjualan yang diterima. Kesalahan operator menjadi penyebab utama terjadinya cacat produksi di percetakan Toedjoe Sinar Group, selain mesin yang mengalami error dan bahan baku yang mengalami kerusakan. Diperlukan beberapa upaya untuk meningkatkan pengendalian kualitas produksi di percetakan Toedjoe Sinar Group, diantaranya pengecekan berlapis terhadap setiap pesanan, menciptakan lingkungan kerja yang baik, memastikan kualitas bahan baku, serta melakukan pengecekan mesin secara rutin dan berkala sebelum melakukan proses produksi

References

Ahmad, F. (2017). Six Sigma DMAIC Sebagai Metode Pengendalian Kualitas Produk Kursi Pada UKM. JISI UMJ: Jurnal Integrasi Sistem Industri, 6(1), 11-17. DOI: https://doi.org/10.24853/jisi.6.1.11-17.

Arzaq, M.Y., Tadzkirotunnuha, T., Hidayat, M.A., & Huda, K. (2024). Total Quality Management: Kunci Kesuksesan Pengelolaan Pendidikan. Pekalongan: Penerbit Nasya Expanding Management.

Fathiyah, I., & Nuvriasari, A. (2024). The Role of Service Quality, Product Quality, and Price in Creating a Competitive Advantage Coffee Shop in Cirebon City. Formosa Journal of Multidisciplinary Research, 3(3), 1033-1044. DOI: https://doi.org/10.55927/fjmr.v3i3.8596.

Fitria, S.M., & Novita, N. (2020). Six Sigma Sebagai Strategi Bisnis dalam Upaya Peningkatan Kualitas Produk. Jurnal Akuntansi Terapan Indonesia, 3(1), 1-14. DOI: 10.18196/jati.030121.

Haming, M. (2022). Manajemen Produksi Modern: Operasi Manufaktur dan Jasa (Buku 2 Edisi 3). Jakrta: Bumi Aksara.

Kenyon, G.N., & Sen, K.C. (2015). The Dimensions of Product Quality. London: Springer.

Lestari, T. D., & Supardi, S. (2022). Metode Six Sigma dalam Pengendalian Kualitas pada Home Industry Tempe. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi Dan Keuangan, 5(2), 790-797. DOI: https://doi.org/10.32670/fairvalue.v5i2.2331.

Narbuko, C., & Achmadi, A. (2015). Metodologi Penelitian. Jakarta: PT Bumi Aksara.

Safitriani, D., Nugraha, K.A., & Irmawanti, A. (2023). Analisis Penerapan Six Sigma dalam Pengendalian Kualitas Green Supply Chain Penyaluran Minyak Solar. Sebatik, 27(2), 525-534. DOI: 10.46984/sebatik.v27i2.2410.

Sirine, H., & Kurniawati, E.P. (2017). Pengendalian Kualitas Menggunakan Metode Six Sigma (Studi Kasus pada PT Diras Concept Sukoharjo). AJIE (Asian Journal of Innovation and Entrepreneurship), 2(3), 254-290. DOI: https://journal.uii.ac.id/ajie/issue/view/947.

Soemohadiwidjojo, A.T. (2017). Six Sigma: Metode Pengukuran Kinerja Perusahaan Berbasis Statistik. Jakarta: Raih Asa Sukses.

Trizudha, R., Rahayuningsih, S., & Komari, A. (2019). Studi Kualitas Puding Melalui Pendekatan Six Sigma Studi Kasus Di PT. Keong Nusantara Abadi. JURMATIS, 1(1), 44–53. DOI: https://doi.org/10.30737/jurmatis.v1i1.1009.

Takao, M.R.V., Woldt, J., & Silva, I.B. (2017). Six Sigma Methodology Advantages for Small and Medium Sized Enterprises: A Case Study in The Plumbing Industry in The United States. Advances in Mechanical Engineering, 9(10), 1-10. DOI: https://doi.org/10.1177/168781401773324.

Zulkarnain, Z., Wicakseno, T., & Silvia, D. (2021). Metode Six Sigma Dalam Perbaikan Cacat Botol pada Produk Personal Care. Jurnal Teknik Industri, 7(1), 19-26. DOI: http://dx.doi.org/10.24014/jti.v7i1.10243.

Downloads

Published

2024-07-25

Issue

Section

Articles