Analisis Strategi Pengembangan Usaha Peternakan Ayam Ras Petelor
DOI:
https://doi.org/10.30872/jfor.v26i2.15644Keywords:
asdAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi bisnis yang tepat dengan melakukan analisis pada kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman dari peternak ayam petelur Aras Farm Layer di Kota Samarinda. Kekuatan dan juga kelemahan yang dimiliki oleh peternak ayam petelur dalam hal ini secara khusus adalah Aras Farm Layer dievaluasi dari faktor internal UMKM, sementara peluang dan ancaman dievaluasi dari faktor eksternal yang mempengaruhi UMKM. Faktor tersebut kemudian dianalisis dengan menggunakan matriks SWOT (Strength, Weakness, Opportunity, and Treat). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa permintaan akan telur ayam terus ada dan tidak ada barang pengganti yang signifikan. Sehingga pada keadaan ini teridentifikasi menjadi peluang dari usaha ini. Sementara harga telur ayam yang cenderung tidak dapat diprediksi menjadi ancaman tersendiri. Faktor internal yang paling mempengaruhi perencanaan strategi pada usaha ini adalah kegiatan produksi yang dilakukan sendiri sehingga membuat pemilik memiliki kewenangan untuk merencanakan strategi. Sebagai hasil dari analisis SWOT adalah terdapat beberapa strategi yang dapat diterapkan adalah dengan memperbaiki pemasaran yang dilakukan serta membuat SOP dan standar kualitas yang tertulis yang tujuannya adalah peningkatan kualitas dan kuantitas produk
References
Andriyanto, I., & Istiqomah. (2017). Analisis SWOT dalam Pengembangan Bisnis ( Studi pada Sentra Jenang di Desa Wisata Kaliputu Kudus ). Bisnis Dan Manajemen Islam, 5(2), 363–382.
Angel, C. G. (2018). Analisis Praktik Perencanaan Pajak (Tax Planning) Sebagai Upaya Meminimalkan Jumlah Pajak Penghasilan Terutang Terhadap Wajib Pajak Badan Pada PT.Tropica Cocoprima, Manado. Jurnal Ilmiah EQUIL, 1(1), 1–11.
Anggito, A., & Johan, S. (2018). Metode Penelitian Kualitatif (E. D. Lestari (ed.); Edisi 1). CV Jejak.
Anggraeni, P., & Mawardi, M. K. (2017). Analisis SWOT pada UMKM Keripik Tempe Amel Malang Dalam Rangka Meningkatkan Daya Saing Perusahaan. Administrasi Bisnis, 43(1).
Aspers, P., & Corte, U. (2019). What is Qualitative in Qualitative Research. Qualitative Sociology, 42(2), 139–160. https://doi.org/10.1007/s11133-019-9413-7
Astuti, M. I. A., & Ratnawati, S. (2020). Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran (Studi Kasus di Kantor Pos Kota Magelang 56100). Jurnal Ilmu Manajemen, 17, 58–70.
Aulia, F. W., Aprialinita, D., Putra, S. E., & Putri, A. M. (2021). Analisis Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Menghadapi Kompetitor di Masa Pandemi pada Perusahaan Indofood. Jurnal Pendidikan Tambusai, 5(2), 2861.
Avivah Nimas Pradani Ponengo, N., & Agustina, H. (2022). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Wajib Pajak Badan Menggunakan Jasa Konsultan Pajak. Jurnal Analisa Akuntansi Dan Perpajakan, 6(2), 159–167. https://doi.org/10.25139/jaap.v6i2.4998
Creswell, J. W. (2014). Research Design Pendekatan Metode Kualitatif, Kuantitatif dan Campuran. PUSTAKA BELAJAR.
Gunawan, B., Shaleh, M., Anbar, N., & Sanjaya, R. (2020). Strategi Pengembangan Teknologi E-Commerce UMKM Rumah Sayur Lembang Menggunakan Metode Analisis SWOT. 3(1), 1–13.
Herwanto, T. A., Tinangon, J. J., & Budiarso, N. S. (2021). Analisis Penerapan Tax Planning dalam Upaya Efisisensi Beban Pajak Penghasilan (Studi PT. Pasifik Petra Indonesia). Jurnal Riset Akuntansi Dan Auditing "GOODWILL, 12(2), 235–251.
Khairannisa, D., & Cheisviyanny, C. (2019). Analisis Peranan Konsultan Pajak Terhadap Kepatuhan Wajib Pajak Dalam Memenuhi Kewajiban Perpajakan. Jurnal Eksplorasi Akuntansi, 1(3), 1151–1167. https://doi.org/10.24036/jea.v1i3.133
Lestari, F. A. P. (2019). Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Wajib Pajak Badan Melakukan Perencanaan Pajak. Sosio E-Kons, 11(2), 156–164.
Nadila, A., & Silalahi, A. D. (2022). Determinan Motivasi Manajemen Perusahaan Dalam Melakukan Tax Planning. Journal of Business and Economics Research (JBE), 3(2), 134–145. https://doi.org/10.47065/jbe.v3i2.1728
Nazhif, A., Rahayu, D. P., Jamaludin, I., Wasilah, J., & Sari, R. S. (2022). Perception Of Tax Consultants View Motivation , Loopholes , And Csr On The Desire To Do Tax Planning. https://doi.org/10.4108/eai.10-8-2022.2320802
Prajnasari, P. R. (2020). Merefleksikan Sifat Gajah Mada Dalam Diri Konsultan Pajak. Jurnal Akuntansi Multiparadigma, 11(3), 613–633. https://doi.org/10.21776/ub.jamal.2020.11.3.35
Supriatna, S., & Aminah, M. (2014). Analisis Strategi Pengembangan Usaha Kopi Luwak ( Studi Kasus UMKM Careuh Coffee Rancabali-Ciwidey Bandung ). V(3), 227–243.
Maulina, Erna dan Meci Nilam Sari. 2017. Kebijakan Dan Strategi Bisnis Wanita Pengusaha: Studi Pada Usaha Kecantikan Salon Nadisse. Jurnal AdBispreneur Vol. 2, No.1: 69-78
Pedersen,, C., Lund dan Ritter, T. (2020). Preparing Your Business for a Post- Pandemic World. Hardvard Business Review
Putong, I. 2003. "Teknik Pemanfaatan Analisis Skala Industri (A-SWOT-TSI)". jurnal ekonomi & bisnis, Vol., No. 2, hlm.
Rahmana, Arief. 2008. Usaha Kecil dan Menengah (UKM), Informasi Terdepan tentang Usaha Kecil Menengah, (online), (http://infoukm.wordpress.com, diakses 3 Mei 2017)
Sukmadi, Inovasi dan Kewirausahaan, (Bandung: Humaniora Utama Press, 2001), h. 90- 91.
Sugiyono. 2010. Metode Penelitian Administrasi. Bandung : Alfabeta.
Tari, D. N. (2021, March 23). Kebal Pandemi, Laba Indofood (INDF) Naik Lebih dari 30 Persen pada 2020. Retrieved from Bisnis.com: https://market.bisnis.com/read/20210323/192/1371227/kebal-pandemi-laba- indofoodindf-naik-lebih-dari-30-persen-pada-2020
Wan Laura Hardilawati, Strategi Bertahan UMKM di Tengah Pandemi Covid-19,(Jurnal Akuntansi & Ekonomika, Vol. 10 No. 1, Juni 2020), h. 93, diakses melalui http://ejurnal.umri.ac.id/index.php/jae.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2024 Muhammad Iqbal, Ella Maharani, Jayanti Mandasari, Andi Martina Kamaruddin
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
pISSN: 1411-1713 eISSN: 2528-150X
is licensed under a Attribution-ShareAlike 4.0 International
