Manajemen risiko pada laboratorium integrasi universitas islam negeri sunan ampel surabaya menggunakan iso 31000

Fawwaz Afif Alfian, Muhammad Haikal Sulaiman, Puntadewa Zaid Barliena, Afisia Dewima, Hilman Fajril Muhtadin, Indri Sudanawati Rozas

Abstract


Dengan adanya kelalaian saat menggunakan fasilitas peralatan di dalamnya, menyebabkan Laboratorium Terintegrasi UIN Sunan Ampel Surabaya berisiko kerusakan alat yang berakibat kerugian material atau kecelakaan, ditambah dengan kurang sigapnya pengurus dalam menangani risiko yang terjadi atau menyusun langkah pencegahan. Laboratorium Terintegrasi. Sehingga, adanya penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis manajemen risiko dengan berbasis ISO 31000 dengan harapan pihak pengurus Laboratorium Terintegrasi UIN Sunan Ampel Surabaya dapat mempertimbangkan untuk menerapkan ISO 31000 demi meminimalisir resiko yang terjadi maupun mencegah risiko lain terjadi. Metode yang digunakan pada penelitian ini sesuai pada ISO 31000, yaitu Identifikasi Risiko, Analalisis Risiko, Prioritas Risiko, dan Evaluasi Risiko. ISO 31000 sendiri yaitu framework yang diterbitkan International Organization for Standarization yang berisi pedoman untuk menerapkan manajemen risiko. Berdasaran hasil penelitian ini, ditemukan 12 jenis risiko yang 8 diantaranya tergolong risiko level tinggi (High), 3 level Sedang (Moderate), dan 1 level Rendah (Low). Kemudian dilakukan Pengurangan Risiko (Risk Reduction) sesuai dengan level, dimana semakin tinggi level risiko maka semakin kompleks dan rinci langkah penanganan yang diambil, dengan harapan risiko yang telah terjadi bisa diminimalisir.


Keywords


risk management; management; computer science; manajemen risiko; sains dan teknologi; information system; risiko; risiko manajemen; manajemen risiko;

References


Agustinus, S., Nugroho, A., & Cahyono, A. D. (2017). Analisis Risiko Teknologi Informasi Menggunakan ISO 31000 pada Program HRMS. Jurnal RESTI (Rekayasa Sistem Dan Teknologi Informasi), 1(3), 250–258. https://doi.org/10.29207/resti.v1i3.94

Choo, B. S. Y. (2015). Pragmatic adaptation of the ISO 31000:2009 enterprise risk management framework in a high-Tech organization using Six Sigma. International Journal of Accounting and Information Management, 23(4), 364–382. https://doi.org/10.1108/IJAIM-12-2014-0079

de Oliveira, U. R., Marins, F. A. S., Rocha, H. M., & Salomon, V. A. P. (2017). The ISO 31000 standard in supply chain risk management. Journal of Cleaner Production, 151, 616–633. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.03.054

Driantami, H. T. I., Suprapto, & Perdanakusuma, A. R. (2018). Analisis Risiko Teknologi Informasi Menggunakan ISO 31000 ( Studi kasus : Sistem Penjualan PT Matahari Department Store Cabang Malang Town Square ). Jurnal Pengembangan Teknologi Informasi Dan Ilmu Komputer, 2(11), 4991–4998.

Fitri, S. D., Setyowati, D. L., & Duma, K. (2019). Implementasi Manajemen Risiko Berdasarkan ISO 31000 : 2009 pada Program Perawatan Mesin di Area Workshop PT. X, 6(1), 16–24.

George, T. (2013). Manajemen Risiko Pada Bandara Soekarno Hatta. Jurnal Teknik Industri, 14(2), 116–129.

Hudin, N. S., & Hamid, A. B. A. (2014). Drivers to the Implementation of Risk Management Practices: A Conceptual Framework. Journal of Advanced Management Science, 2(3), 163–169. https://doi.org/10.12720/joams.2.3.163-169

Olechowski, A., Oehmen, J., Seering, W., & Ben-Daya, M. (2016). The professionalization of risk management: What role can the ISO 31000 risk management principles play? International Journal of Project Management, 34(8), 1568–1578. https://doi.org/10.1016/j.ijproman.2016.08.002

Pluess, D. N., Meyer, T., Masin, J., Mikulasek, P., & Ferjencik, M. (2016). Joint applicability test of software for laboratory assessment and risk analysis. Journal of Loss Prevention in the Process Industries, 40, 234–240. https://doi.org/10.1016/j.jlp.2015.12.026

Purwanggono, B., & Margarette, A. (2017). Risk assessment of underpass infrastructure project based on IS0 31000 and ISO 21500 using fishbone diagram and RFMEA (project risk failure mode and effects analysis) method. IOP Conference Series: Materials Science and Engineering, 277(1), 0–8. https://doi.org/10.1088/1757-899X/277/1/012039

Putra, I. O. (2018). Risk Management At Biopharmaceutical and Pharmaceutical Analysis Laboratory of Airlangga University. IJOSH. https://doi.org/10.20473/ijosh.v7il.2017.81-90

Rahimi, Y., Tavakkoli-Moghaddam, R., Iranmanesh, S. H., & Vaez-Alaei, M. (2018). Hybrid Approach to Construction Project Risk Management with Simultaneous FMEA/ISO 31000/Evolutionary Algorithms: Empirical Optimization Study. Journal of Construction Engineering and Management, 144(6). https://doi.org/10.1061/(ASCE)CO.1943-7862.0001486

Selvaseelan, J. (2018). Development and Introduction of the Risk-Sentience Auxiliary Framework (RSAF) as an Enabler to the ISO 31000 and ISO 31010 for High-Risk Environments. Administrative Sciences, 8(2), 22. https://doi.org/10.3390/admsci8020022

Tiurma, M. A. A. (2014). Penerapan ISO 31000 Dalam Pengelolaan Risiko Pada Bank Perkreditan Rakyat (Studi Kasus Bank Perkreditan Rakyat X). Jurnal Administrasi Bisnis, 10(1).

Todos, I., & Zarişneac, N. (2015). Efficient Management of the Entrepreneurial Risk by Implementing Risk Management ISO 31000:2009. Journal of Danubian Studies and Research, 5(1), 99–106.

Youssef, E. H., Hafsa, L. A., Najat, M., Leila, R., Mimoun, Z., & Abdelkarim, F.-M. (2014). Risk analysis and management of non-conformities of the pre-analytical phase in a university testing laboratory of bacteriology. Journal of Medical Laboratory and Diagnosis, 5(1), 1–10. https://doi.org/10.5897/jmld2013.0084




DOI: https://doi.org/10.30872/jmmn.v12i1.6832

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 Fawwaz Afif Alfian, Muhammad Haikal Sulaiman, Puntadewa Zaid Barliena, Afisia Dewima, Hilman Fajril Muhtadin, Indri Sudanawati Rozas


Crossref logo 

Editorial Address

Jurnal Manajemen
Faculty of Economics and Business, Mulawarman University
Jl. Tanah Grogot No.1 Samarinda Kalimantan Timur 75119
Email: jmmn.feb.unmul@gmail.com
Statcounter: Jurnal Manajemen