Kepuasan kerja sebagai variabel mediasi pengaruh antara komitmen afektif dan komitmen berkelanjutan dengan kinerja pegawai di sekretariat daerah kabupaten pasuruan

Nyla Karmila, Kadarusman Kadarusman

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh langsung dan tidak langsung Komitmen afektif dan berkelanjutan  terhadap kinerja pegawai dan kepuasan kerja. Penelitian ini menggunaan sensus karena seluruh pegawai Sekretariat Daerah Kabuaten Pasuruan berjumlah 100 pegawai dijadikan sampel. Uji statistik menggunkan Partial Least Square (PLS). Komitmen afektif dan komitmen berkelanjutan sebagai variabel eksogen ; kepuasan kerja sebagai variabel inervening dan kinerja sebagai variabel endogen. Kesimpulan hasil penelitian ini adalah : (1) komitmen afektif berpengaruh signifiikan  terhadap kepuasan kerja dan kinerja; (2) komitmen berkelanjutan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja; (3) komitmen berkelanjutan berpengaruh tidak signifikan terhadap kinerja; (4) kepuasan kerja sebagai mediasi berpengaruh signifiikan  terhadap komitmen afektif dengan komitmen berkelanjutan dengan kinerja. Temuan penelitian ini memberikan implikasi baik teori maupun praktik. Penelitian ini memberikan kontribusi pada literatur manajemen yang ada berkaitan dengan komitmen baik afektif maupun berkelanjutan pada kinerja pegawai dan kepusan kerja. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi sumber informasi dan bahan pertimbangan bagi Sekretariat Daerah Kabupaten Pasuruan dalam meningkatkan kinerja pegawai dan kepuasan kerja pegawai, salah satunya yaitu perlunya komitmen afektif dan komitmen berkelanjuatan


Keywords


Komitmen afektif; komitmen berkelanjutan; kepuasan kerja dan kinerja

References


Aziri, B. (2011). Job Satisfaction, a Literature Review. Management Research and Practice, 3(1), 77–90.

Bahjat Abdallah, A., Yousef Obeidat, B., Osama Aqqad, N., Khalil Al Janini, M. N., & Dahiyat, S. E. (2017). An Integrated Model of Job Involvement, Job Satisfaction and Organizational Commitment: A Structural Analysis in Jordan’s Banking Sector. Communications and Network, 09(01), 28–53. https://doi.org/10.4236/cn.2017.91002

Chordiya, R., Sabharwal, M., & Goodman, D. (2017). Affective Organizational Commitment and Job Satisfaction: a Cross-National Comparative Study. Public Administration, 95(1), 178–195. https://doi.org/10.1111/padm.12306

Damayanti, R., Hanafi, A., & Cahyadi, A. (2018). PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN (STUDI KASUS KARYAWAN NON MEDIS RS ISLAM SITI KHADIJAH PALEMBANG) Riski Damayanti 1 , Agustina Hanafi 2 , & Afriyadi Cahyadi 3. L Ilmiah Manajemen Bisnis Dan Terapan Tahun, (2), 75–86.

Dinc, M. (2017). Organizational commitment components and job performance: Mediating role of job satisfaction. Pakistan Journal of Commerce and Social Sciences (PJCSS), 11(3), 773–789.

HANIFAH, N. (2016). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Afektif (Studi Pada Karyawan Pt. Petrokopindo Cipta Selaras Gresik). Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 4(3), 1–10.

INDRIYANTI PERMATA, C. (2017). Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Komitmen Organisasi Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Staff Karyawan Pt. Subaindo Cahaya Polintraco Surabaya). Jurnal Ilmu Manajemen (JIM), 5(3).

Kehoe, R. R., & Wright, P. M. (2013). The Impact of High-Performance Human Resource Practices on Employees’ Attitudes and Behaviors. Journal of Management, 39(2), 366–391. https://doi.org/10.1177/0149206310365901

Khan, S. I. (2015). Does affective commitment positively predict employee performance?: Evidence from the banking industry of Bangladesh. The Journal of Developing Areas, 49(6), 429–439. https://doi.org/10.1353/jda.2015.0114

Khan, T. I., & Akbar, A. (2014). Job involvement-predictor of job satisfaction and job performance-evidence from Pakistan. World Applied Sciences Journal, 30(30 A), 8–14. https://doi.org/10.5829/idosi.wasj.2014.30.icmrp.2

Meyer, J. P., Stanley, D. J., Herscovitch, L., & Topolnytsky, L. (2002). Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences. Journal of Vocational Behavior, 61(1), 20–52. https://doi.org/10.1006/jvbe.2001.1842

Somers, M. J., & Birnbaum, D. (1998). Work-related commitment and job performance: It’s also the nature of the performance that counts. Journal of Organizational Behavior, 19(6), 621–634. https://doi.org/10.1002/(SICI)1099-1379(1998110)19:6<621::AID-JOB853>3.0.CO;2-B




DOI: http://dx.doi.org/10.29264/jinv.v16i2.8106

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2020 INOVASI


Indexing: