Eksploratif mitigasi inefisiensi anggaran belanja daerah

Salmah Pattisahusiwa, Ibnu Abni Lahaya

Abstract


Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perilaku pengguna anggaran atas pelaksanaan realisasi anggaran secara konvensional dan saat terjadi fleksibilitas, serta dampaknya terhadap efisiensi dan kinerja organisasi. Penelitian ini merupakan penelitian dengan pendekatan deskriptif eksploratif melalui wawancara dan kuisioner dengan pelaksana anggaran atau pemegang kuasa anggaran pada 219 SKPD Provinsi/Kota/Kabupaten di Provinsi Kalimantan Timur, dengan jumlah kuisioner yang bisa diproses sebanyak 138 responden. Temuan penelitian menunjukkan bahwa perilaku responden cenderung memilih anggaran yang lebih bersifat fleksibel (menerapkan carry over dan carry back) dan disinyalir dapat meningkatkan efisiensi dan kinerja. Hasil penelitian ini tidak sepenuhnya dapat menyimpulkan bahwa anggaran yang fleksibilitas merupakan jawaban yang tepat atas kelemahan anggaran konvesional. Kondisi ini disebabkan pada ranah sektor publik, faktor birokrasi merupakan faktor utama yang menjadi contsraint atau hambatan atas pelaksanaan anggaran yang fleksibel. Penelitian ini merekomendasikan untuk sistem anggaran yang lebih bersifat fleksibel namun tidak menghilangkan nilai birokrasi dalam pelaksanaan dan pelaporannya.


Keywords


Fleksibilitas; efisiensi; kinerja

References


Arikunto, S. 2010. Prosedur Suatu Penelitian: Pendekatan Praktek. Edisi Revisi. Kelima. Penerbit Rineka Cipta. Jakarta.

Bart, C.K. 1988. Budgeting Gamesmanship, Academy of Management Executive, Vol. 2 No. 4

De Waal, A., Hermkens-Janssen, M. dan Van de Ven, A. 2011. The Evolutionary Adoption Framework: Explaining the Budgeting Paradox, Journal of Accounting and Organizational Change, Vol. 7 No. 4

Endang, Marsudi. 2012. Pengaruh Komitmen Organisasi dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Hubungan Antara Partisipasi Anggaran dan Kinerja Manajerial. LANTIP Vol. 2 No.1

Fisher, J.G., Maines, L.A., Peffer, S.A. dan Sprinkle, G.B. 2002. Using Budgets for Performance Evaluation: Effects Of Resource Allocation and Horizontal Information Asymmetry On Budget Proposals, Budget Slack, and Performance. Accounting Review, Vol. 77 No. 4

Frow, N., Marginson, D. dan Ogden, S. 2010. 'Continuous' Budgeting: Reconciling Budget Flexibility With Budgetary Control. Accounting, Organizations and Society Vol. 35 No.4

Hartmann, F.G.H. 2000. The Appropriateness of RAPM: Toward the Further Development of Theory. Accounting, Organizations and Society, Vol. 25 No. 4-5

Hope, J. dan Fraser, R. 2003. New Ways of Setting Rewards: The Beyond Budgeting Model, California Management Review, Vol. 45 No. 4

Hope, J. dan Fraser, R. .2003. Who Needs Budgets?. Harvard Business Review, Vol. 81 No. 2

Jensen, M.C. 2003. Paying People To Lie: The Truth About The Budgeting Process, European Financial Management, Vol. 9 No. 3

Libby, T. dan Lindsay, M.R. 2003. Budgeting - An Unnecessary Evil, CMA Management, pp.30-33.

Libby, T. dan Lindsay, R.M. 2010. Beyond Budgeting or Budgeting Reconsidered? A Survey of North-American Budgeting Practice. Management Accounting Research, Vol. 21 No. 1

Neely, A., Bourne, M. dan Adams, C. 2003. Better Budgeting or Beyond Budgeting?. Measuring Business Excellence, Vol. 7 No. 3.

Sprinkle, G.B., Williamson, M.G. dan Upton, D.R. 2008. The Effort and Risk-Taking Effects of Budget-Based Contracts. Accounting, Organizations and Society Vol. 33 No. 4/5

Sujana, I Made. 2010. Pengaruh Partisipasi Penganggaran, Penekanan Anggaran, Komitmen Organisasi, Asimetri Informasi, Dan Ketidakpastian Lingkungan Terhadap Budgetary Slack Pada Hotel-Hotel Berbintang Di Kota Denpasar. Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Bisnis Vol.5 No.2

Van der Stede, W.A. 2000. The Relationship Between Two Consequences of Budgetary Controls: Budgetary Slack Creation and Managerial Short-Term Orientation. Accounting, Organizations and Society, Vol. 25 No. 6.

Webb, R.A. 2002. The Impact of Reputation and Variance Investigations On The Creation of Budget Slack. Accounting, Organizations and Society, Vol. 27 No. 4-5




DOI: http://dx.doi.org/10.29264/jinv.v15i2.5726

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2019 INOVASI

Indexing:







Creative Commons Licence

INOVASI: Jurnal Ekonomi, Keuangan dan Manajemen† pISSN: 0216-7786†† eISSN: 2528-1097Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License.

free
hit counter View My Stats