Email this article Pengaruh lingkungan kerja, self efficacy, work-family conflict, dan employee engagement terhadap turnover intention pegawai kantor badan sar nasional mataram
Abstract
Sumber daya manusia merupakan salah satu elemen penting dalam sebuah organisasi atau perusahaan. Dalam hal ini, keberhasilan suatu perusahaan diukur dari kemampuan mereka mengatur sumber daya manusia yang dimiliki. Penelitian yang dilakukan di kantor Badan SAR Nasional Mataram ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh lingkungan kerja, self efficacy, work-famiy conflict dan employee engagement terhadap turnover intention pegawai di kantor Badan SAR Nasional Mataram. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif jenis kausal, dengan menggunakan data primer dan sekunder. Teknik pengambilan data dilakukan dengan teknik sensus. Metode penelitian yang dilakukan dengan menggunakan regresi linier berganda. Hasil penelitian yang diperoleh adalah Lingkungan kerja memiliki pengaruh yang negatif dan sigifikan terhadap turn over intention, Self Eficacy memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention, Work Family Conflict memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap turnover intention, Employee Engagement memiliki pengaruh negatif dan signifikan terhadap turnover intention.
Keywords
Full Text:
PDF (Bahasa Indonesia)References
Amelia, A. (2010). Pengaruh Work-To-Family Conflict Dan Family-Towork Conflict Terhadap Kepuasan Dalam Bekerja, Keinginan Pindah Tempat Kerja, Dan Kinerja Karyawan. Jurnal Ekonomi Dan Bisnis. Vol. 4, No. 3, November 2010 Hal. 201-219.
Ardana. (2012). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu
Alimbuto, S., & Rostiana. (2017). Peran Konflik Pekerjaan-Keluarga Terhadap Intensi Pindah Kerja Dengan Persepsi Dukungan Organisasi Sebagai Moderator. Jurnal Muara Ilmu Sosial, Humaniora, dan Seni, Vol. 1, No. 2, Oktober, 48-54.
Arshad, H., dan Puteh, F. (2015). Determinants of Turnover Intention among Employees. Journal of Administrative Science Vol.12, Issue 2, 2015
Fane, S. (2015). Pengaruh Stres Kerja Dan Motivasi Terhadap'kinerja Pegawai Basarnas Sumatera Selatan. Jurnal Munajenten, Volume 3 No. 2, April 2015
Gangloff, B. (2017). Normative Characteristics of Perceived Self-Efficacy. Soc. Sci. 2017, 6, 139
Ghozali, I. (2013). Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program SPSS. Edisi Ketujuh. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro
Kartika, N., & Prihatsanti, U. (2017). Hubungan Antara Self-Efficacy Dengan Intensi Turnover Pada Karyawan PT Indonesia Taroko Textile Purwakarta. Jurnal Empati, Januari, Volume 6(1), 307-311
Lee, X., Yang, B., dan Li, W. (2017). The influence factors of job satisfaction and its relationship with turnover intention: Taking early-career employees as an example. Anales de psicologÃa, 2017, vol. 33, nº 3 (october), 697-707
May, D.R., Gilson, R.L., & Harter, L.M., (2004). “The psychological conditions of meaningfulness, safety and availability and the engagement of the human spirit a workâ€, Journal of Occupational & OrganizationalPsychology. Vol 77, pp. 11-37.
Markey, R. (2012). The impact of the quality of the work environment on employees’ intention to quit. Economics Working Paper Series 1220 University of the West of England, Bristol, UK
Ncede, N. (2013). Factors Contributing to Employee Turnover Intention at A Selected Company in The Cape Town Clothing Industry.
Oswald, A. (2012). The Effect of Working Environment on Workers Performance: The Case of Reproductive and Child Health Care Providers in Tarime District.
Puspitasari, Ayu. (2011). Pengaruh Konflik Pekerjaan-Keluarga terhadap Komitmen Organisasi dengan Kepuasan Kerja. Jurnal Ekonomi dan Kebijakan. Vol. 5 No.1
Randhawa, G. (2004). Self-Efficacy and Turnover Intentions: An Exploratory Study. Indian Psychological Review. Vol 62, No.1
Robinson, D., Perryman, S. & Hayday, S. (2004). The Drivers of Employee Engagement Brighton. Institute for Employment Studies. Retrieved March 11, 2016, from: www.employmentstudies.co.uk/system/files/resourc es/fi-les/408.pdf
Robbins, S. P., & Judge, T. (2012). Organizational Behavior. USA: Pearson.
Rukajat, A. (2018). Pendekatan Penelitian Kuantitatif: Quantitative Research Approach. Yogyakarta: Deepublish.
Soegandhi, V. M., Sutanto, E. M., & Setiawan, R. (2013). Pengaruh Kepuasan. Kerja Dan Loyalitas Kerja Terhadap Organizational Citizenship Behavior Pada Karyawan PT. Surya Timur Sakti Jatim AGORA Vol. 1, No. 1.
Silalahi, U. (2009). Metode Penelitian Sosial. Bandung; PT. Refika Aditama.
Sugiyono. (2011). Metode Penelitian Pendidikan Pendekatan Kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta.
Tsani, R. R. (2018). Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan PT YB Apparel Jaya. Jurnal Manajemen Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta, 504-515.
Widodo, R. (2010). Analisis Pengaruh Keamanan Kerja dan Komitmen Organisasional terhadap Turnover Intention serta Dampaknya pada Kinerja Karyawan Outsourcing (Studi pada PT. PLN Persero APJ Yogyakarta). Thesis (Tidak Diterbitkan). Semarang: Universitas Diponegoro
Wu, X. (2012). Factors Influencing Employee Turnover Intention: The Case of Retail Industry in Bangkok, Thailand. Thesis. University of the Thai Chamber of Commerce.
DOI: https://doi.org/10.30872/jfor.v22i1.6781
Refbacks
- There are currently no refbacks.
Copyright (c) 2020 Vivi Putri Ramadhoani
Editorial Address
FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi
Faculty of Economics and Business, Mulawarman University
Jl. Tanah Grogot No.1 Samarinda Kalimantan Timur 75119
Email: jakt.feb.unmul@gmail.com
StatCounter: FORUM EKONOMI: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi